Häufig gestellte Fragen
Veränderungen sind unbequem. Das wissen wir. Deshalb beantworten wir hier die Fragen, die uns regelmäßig gestellt werden. Falls deine Antwort nicht dabei ist — ruf einfach an. Wir mögen direkte Gespräche.
Wir begleiten dein Unternehmen durch Veränderungsprozesse. Das kann eine Systemumstellung sein, eine Reorganisation oder eine kulturelle Neuausrichtung. Wir analysieren zuerst, wo es hakt. Dann entwickeln wir einen Plan, der deine Mitarbeiter mitnimmt — nicht gegen sie arbeitet. Wichtig: Wir sprechen mit den Menschen, nicht über sie.
Ehrlich? Das kommt drauf an. Kleine Veränderungen sind in 3-4 Monaten zu stemmen. Größere Transformationen brauchen 8-12 Monate, manchmal länger. Wir erstellen dir einen konkreten Zeitplan nach dem ersten Gespräch. Dann weißt du, womit du rechnen musst. Keine versteckten Phasen, keine Überraschungen.
Wir haben mit Unternehmen aus der Fertigung, Logistik, IT und dem Gesundheitswesen gearbeitet. Aber ehrlich: Menschliche Widerstände sehen überall gleich aus. Ob 50 oder 500 Mitarbeiter — die Grundprobleme sind ähnlich. Deine Branche ist weniger wichtig als dein Wille, etwas zu verändern.
Wir rechnen nach Projektumfang ab, nicht nach Stundensatz. Ein kleines Projekt kostet anders als eine große Transformation. Im ersten Gespräch schauen wir uns an, was du brauchst, und geben dir eine verbindliche Zahl. Keine überraschenden Rechnungen später. Das ist unsere Art.
Ja, gerne. Viele Kunden nehmen uns für einzelne Trainingstage. Das hilft dann oft mehr als ein ganzer Beratungsprozess. Wir moderieren Workshops zu Change-Kommunikation, Widerstands-Management oder Führung in Veränderungen. Ein Tag bei dir vor Ort kostet zwischen 2.500 und 3.900 Euro, je nachdem.
Nein, das wäre gelogen. Wir können nicht garantieren, dass deine Mitarbeiter die Veränderung lieben werden. Aber wir garantieren gute Vorbereitung, klare Kommunikation und echte Unterstützung während des Prozesses. Der Rest hängt von dir und deinem Team ab. Wenn ihr mitziehen wollt, wird es funktionieren.
Beides. Kick-off und schwierige Phasen sind besser von Angesicht zu Angesicht. Wir sitzen dann bei dir in Köln oder reisen an. Aber danach? Viele Sachen laufen auch online. Regelmäßige Calls, digitale Workshops — das funktioniert gut. Wir passen uns deinen Bedingungen an.
Ruf an: +49 8606 8616706. Oder schreib eine Mail an info@morgan&associates.de. Du findest uns auch auf der Bahnhofstraße 188 in Köln. Wir antworten schnell. Normalerweise innerhalb von 24 Stunden. Wenn es eilt, ruf direkt an. Das mögen wir lieber als Mails.